階段：與需方產品的功能點（項目經理，3號位，耐壓）溝通
當需求方將產品發布到平臺上時，平臺的項目經理會聯系需求方，從需求方那里得到最初的想法，澄清項目的范圍，看看需求方是否只是一個想法或處于某個開發階段，看看你是否需要投入時間來整理產品的核心特性，而不是簡單地按照客戶的隨機定價想法，就像我想做一個類似的 jd. com，我想做一個類似的滴滴打車，項目經理遇到的很多這只是幾十億來建立航空母艦的項目，然后問這樣的問題，每一分鐘都是自殺！ 在一個更現實的場景中，項目經理會簡單地傳達需求并給出范圍的粗略估計，但是這個報價是不準確的，因為產品開發功能點在這個時候還沒有定義。當然移動互聯網時代是全民的移動互聯網時代，是每個人的時代，也是每個企業的時代。APP便捷了每個人的生活，APP開發讓每個企業都開始了移動信息化進程。
因此，這一階段只能說項目經理可以自由地提供業務開發顧問方案，并建議客戶實現1.0版核心業務流程的方案產品。此時，我們一般會建議客戶先做一個所謂的產品商業模型，項目經理也會根據多年的項目開發經驗，給出合理的建議，現在企業家都是無法想到的人。如果項目經理發現市場上太多競爭對手的產品或想法無法用現代技術實現，這一次將給你最真實的建議。
該產品的商業模式的第二階段的草圖：以確認做原型設計的理念（產品經理，四號位，負責BP）
如果需求方有一個粗略的商業模式草圖，那將是一個很好的發展。此時，產品經理可以輕松制作產品的原型，包括用戶體驗設計（UX）、應用程序界面的交互邏輯、產品功能點的實現概況等。根據對面項目經理團隊目前的觀察，最有可能出現的問題是在這一部分，如果原型不確定，需求方的功能點發生變化，如果設計師貿然進入下一步的UI設計，設計師將與產品經理發生沖突。如果不幸達到第四步，程序員將與設計師攜手與產品經理戰斗！
你為什么不和客戶確認一下要求。
因此，階段的原型很好地完成，可以非常準確地給出產品的開發預算。
云邁科技是一家以提供 物聯網開發、 APP開發、 小程序開發 為主的互聯網開發公司。以客戶需求為導向，客戶利益為出發點，結合自身設計及專業開發優勢，為客戶提供從基礎到落地的一整套解決方案，探索并實現客戶商業價值較大化，為所有謀求長遠發展的企業貢獻全部力量。如果您想了解更多的功能，可以直接在線咨詢！云邁科技通過專業的技術水平，完善的售后服務系統，取得了廣大客戶的認可！歡迎您的咨詢。
